Konsulentydelser

 

Oversigt over Aktiviteter
Organisation		Undervisning Samarbejds- udvikling Teamudvikling	Konsultation Stresshåndtering Supervision
Team
Individ	Psykoterapi Coaching

 

Aktiviteterne som konsulent foregår indenfor følgende felter:

 

• det pædagogiske/socialpædagogiske felt,
• skoleområdet,
• små og større private virksomheder  samt
• selvstændige erhvervsdrivende.
   

Coaching.
 
Hvad coaching - herunder stress-coaching - angår arbejder jeg ud fra den overbevisning, at mennesker - hvadenten vi befinder os i rollen som medarbejder, leder eller kursist - besidder stor viden om os selv og de sammenhænge, hvori vi befinder os. Af forskellige årsager er denne viden ikke altid tilgængelig for os. I en ligeværdig dialog imellem coach og den, der coaches, blir der foretaget afdækning, formuleret mål og arbejdet med praksis.
 
Se evt. menu-punktet "Stress og coaching"!
 
Se evt. artikel: "Coaching, psykoterapi og ETIK (pdf-fil)"

Undervisning.
 
Jeg tilbyder undervisning under overskrifter som:

 

• Effektiv kommunikation.
• Håndtering og anvendelse af kollegial forskellighed.
• Stresshåndtering.
• Målrettet samarbejde.
• Personlig udvikling.
   
  

Samarbejdsudvikling.
 
Arbejder med samarbejdsudvikling i forhold til såvel medarbejdere som ledere.
 
Har - i samarbejde med medarbejdere og ledere i forskellige organisationer - udviklet et fleksibelt koncept for metodisk samarbejde bestående af en enkel struktur, nogle centrale principper og en praksis. Der lægges vægt på, at den enkelte organisation og det enkelte team tilpasser og indarbejder den helhed, som disse tre elementer udgør, i egen virkelighed.
 
Teamudvikling.
 
Jeg beskæftiger mig - i nært samarbejde med kunden - med præsentation, udvikling og implementering af metoder og "værktøjer", som anerkender, anvender og fremmer kompetencer, som er repræsenteret i teamet.
 
Det er min erfaring, at måderne, hvorpå forskelligheder og kompetencer håndteres i teamet, er af vital betydning for både resultater og relationer.
 
I forbindelse med såvel samarbejds- som teamudvikling anvender jeg jævnligt et af følgende "instrumenter":

 

• MBTI / JTI  -  to "test-værktøjer" /indikatorer, som på effektiv og inspirerende vis afdækker personligheds-type - dvs. indikerer hvordan en person typisk foretrækker at bruge sig selv og sine kompetencer.
  
• TRI  -  en metode, hvor deltagerne involveres aktivt i afdækningen af personlighed og kommunikationsstil.
   

Konsultation.
 
Beskæftiger mig med rådgivning, sparring og intervention på HR-omådet.
 
Stresshåndtering.
 
Stress handler om uoverensstemmelser, vi har i os selv og/eller med omgivelserne. Uoverensstemmelserne er ofte  foranlediget af noget ude fra kommende
 
Det ikke sunde stress er udtryk for et behov for, at personen forholder sig til, hvordan hun/han bruger sig selv personligt og fagligt.
 
Her kan flere forskellige tiltag være relevante afhængig af den konkrete sammenhæng:

 

• som enkeltperson kan man have brug for coaching.
• i et team kan man kigge på, hvad det kan være, som kan fremme stress - såvel udefra som indefra.
• i organisations- og ledelsessammenhæng kan man afdække  stressfaktorer (f.eks. uklar kompetencefordeling, usynlig ledelse eller behov for ledelsesmæssig kompetenceudvikling).
  

 

Er certificeret i anvendelse af SMC-Profilen - et velfunderet "test-værktøj" til brug for afdækning af - og udviklingsarbejde i forhold til - stress problematikker på individ-, team- og organisationsniveau.
 
Se evt. menupunktet "stress og coaching"!